订阅号：中国电影观察微信号：zgdygc更多精彩，等待您的关注！ 自《画皮》系列大获成功之后，麒麟影业已有两年时间淡出观众视线。在蛰伏的这段时间里，麒麟影业CEO庞洪与好莱坞联合制片，专心布局产业链前端，打造了由第五代“007”皮尔斯?布鲁斯南和范冰冰主演的魔幻电影《日月人鱼》，将于年内与全球观众见面。该片改编自星云奖最佳小说《日与月(The moon and the sun)》，这部小说在欧美有着数量可观的观众群体，在当届星云奖最佳小说的评选中《日与月》曾力压《冰与火之歌》拔得头筹，曾有多家好莱坞公司相中这部小说，但均因剧情中油大量水下场景改编难度很大而未果。电影《日月人鱼》自2010年筹备至今已历经五年的筹备和制作，该片不仅主创阵容豪华制作品质精良，在模式上这部电影有着新的尝试与突破，尤其在海外发行上的突破着实让人惊喜。该片的海外发行引起了好莱坞六大之中的派拉蒙、环球等三家公司竞标，最终派拉蒙胜出取得了该片在北美市场的发行权，派拉蒙给予《日月人鱼》在北美市场非常优厚的待遇，承诺美国上映首日不少于3000块银幕同时放映，达到了与《复仇者联盟》、《阿凡达》等影片同样的量级，这也是由中国电影公司主投主控的影片第一次在北美市场获得如此重视的待遇。后附中国电影观察对麒麟影业CEO庞洪独家专访实录◎ 合拍与博弈这部“好莱坞”电影不是好莱坞的？电影《日月人鱼》未映，相对于其魔幻剧情和作为主演的皮尔斯?布鲁斯南，更引起人们关注的是范冰冰以“人鱼”一角再次出现在好莱坞影片中。从《钢铁侠3》到去年的《变形金刚4》、《X战警》等等，好莱坞越来越着眼于中国市场，大片中经常有中国元素以及中国影星出镜，然而往往出演的角色都不是片中的“大梁”，有违观众期待会感觉并不过瘾。这只是终端市场观众所看到的结果，如何能让好莱坞商业大片中的“中国元素”上升到传播“中国文化”？答案恐怕只有一个：中国公司需要在与好莱坞的商业合作过程中享有更多主导权。这一“好莱坞中国现象”似乎正反映出中国电影在全球市场中的客观现状，也让一个问题呼之欲出，中国电影如何能在与好莱坞的商业博弈中占据主动地位？如何能拥有与好莱坞媲美的制片能力？相信这也正是当代中国电影人共同的愿景。 《日月人鱼》或许是回答这些问题的尝试性答案。“这部电影与以往的中美合作电影不一样，我们拥有全球版权”，麒麟影业CEO庞洪说，“我们是这部电影主要控投方，享有在全球市场中的最大权益。海外发行由派拉蒙、环球等三家好莱坞公司竞标，最终派拉蒙胜出。派拉蒙给予《日月人鱼》在北美市场非常优厚的待遇，承诺美国上映首日3000块银幕同时放映，达到了与好莱坞所制作大片同样的标准，这是中国主投的电影第一次在北美市场获得如此重视的待遇”。对于这部电影来说，获得全球收益和艺术成就很重要，但更重要的是以此掌握好莱坞电影制作流程和商业运作体系，结合中国电影市场现状，建立有中国特色的“制片人中心制”的行业新标准。 ◎ 完片担保保证电影投资安全的重要环节“剧本完成、演员确定后，开始的第一步是海外预售，我们的影片相当于还没开拍，就已经有近千万美元的收入，再加上“完片担保”及银行提供配套资金，降低了制片方的投资风险，我们就可以以此争取更多优惠”。庞洪谈到与好莱坞的合作过程，正显示出了好莱坞电影产业的有序性。“完片担保”是庞洪话中的关键词，这也是目前中国电影业还没有的一种制度，但于成熟的好莱坞电影产业，却是保证资金安全性的重要环节。“完片担保”，Completion Guarantee，是一种影视方面的融资性担保产品，由完片担保公司向制片公司提供系统性的预算策划、效率跟踪、评估等服务，保证投资人所投资的影视产品能够符合前期约定的内容和形式要求，在制作商、投资商和发行商之间起到桥梁作用，最终保证影片按计划顺利完成拍摄并上映，降低投资风险。庞洪认为“完片担保”制度目前对于中国电影是非常必要的：电影业的腾飞离不开大量的投资，完片担保是保证资金安全性的一个环节。“现在飘在中国电影行业头上的钱有上千亿，但就是落不下来，没人敢投，不知道影片会不会超支，不知道制作会不会超期，而且上映档期一而再再而三的改变，所以这种情况下需要‘完片担保’对电影制作过程进行严格把控。”为《日月人鱼》进行完片担保的公司是欧洲电影保险公司EFB（Europe Film Bond），该公司是全球三大完片保险公司之一，也是欧洲最大的完片担保公司，对影片的制片流程控制有着丰富的经验。庞洪介绍，在美国银行体系中有一个白名单，体现贷款人的诚信等级。在名单上的人才具备完片担保的资格，而他便通过运作《日月人鱼》这个项目，让自己的名字出现在这个白名单上，成为第二个入榜的华人。正因如此，麒麟影业在未来三年计划投资的10 部电影中，有三分之一是合拍片。 ◎ 剧本标准化剧本软件“本土化”需先行完片担保制度在中国的推行难，最有可能形成阻碍的是电影制作没有标准化，导致中外合作时双方在创作和制作领域很难衔接。首先是编剧和剧本，“美国标准是‘剧本一页纸，银幕一分钟’”。庞洪介绍道，“他们有剧本写作软件，格式统一，从学校教育开始大家就用同样的软件。因此剧本拿到手，多少个主要演员、多少场戏、多少特效场景，需要花多少钱就一目了然”。与此相比，中国的剧本是五花八门，标准不一，因此在“完片担保”之前，剧本创作软件的“本土化”需先行。曾说过“开创华语电影新标准”的庞洪也着实是个行动派，在他主导下，剧本创作软件的“本土化”工程目前已经进行了两年。“我们请了当年给好莱坞开发软件的工程师，从头编写适合中国的程序，马上就要进入测试阶段。这个软件运用全世界最新的技术，中英文可以直接转换，甚至能用人工智能模拟演员来读剧本中的台词”，这套软件有两个特点：一来与国际接轨，二来可以适应中国本土化。如果说“三流公司做产品，二流公司做品牌，一流公司做标准”，那么，在庞洪的带领下，麒麟影业蓄势待发，身体力行。而这一切，在庞洪看来不过是一个国企走出来的电影人应有的担当和抱负。◎ 制片人中心制制作风险要靠专业体系来规避非专业化的操作流程，非职业化的制片监控，非标准化的剧本创作，非制度化的管理体系等因素导致中国电影在制作过程中风险难以把控、质量难以保证，目前尚不具备进行“完片担保”的条件。对此，庞洪的解决办法是他一直在倡导并且以身践行的“制片人中心制”。“以往的操作过程中，影片拍摄容易因创作者的想法临时变化而超期、超支，投资人也搞不清楚原因。而与此相比，推行‘制片人中心制’中，一切都清楚明了”，庞洪解释道，“在电影开拍前就知道有多少镜头、演员有多少场戏、机位怎么调度等等，所有这些都经过细致的规划，所有潜在风险要靠完整而科学的运作体系来规避。”庞洪强调这一制度尤其适合拍摄商业类型片。按好莱坞的投资标准，《日月人鱼》算是一部中等规模影片，但这部电影开启了中外电影合作的新模式，这也标志着中外电影合作进入了新的高度，也为中国电影的全球化进程夯实了基础。蛰伏的两年里，麒麟影业网罗并培养了专业人才，在好莱坞设置剧本工厂，有了充足的优质项目储备，中外电影合作布局初见规模。电影《日月人鱼》计划年内与全球观众见面，《日月人鱼2》也进入了项目筹备期，续集60%在中国取景。庞洪表示“学习好莱坞当然不是一蹴而就的”，中国电影业的未来发展，应该就像他说的，“我们一步一步来”。以下为中国电影观察对麒麟影业CEO庞洪独家专访实录： 中国电影观察：在《画皮》系列大获成功之后的这两年里您在忙什么？庞洪：肯定不能停滞不前，现在电影市场发展很快，变化很大，在这种环境下，我们在产业布局上做了很多。比如从产业前端的剧本工厂，到制片环节，向好莱坞学习先进的制片体系，再到宣传营销、落地发行，包括电影基金等。可以说，在整个产业链上我们都有安排和调整。中国电影观察：从去年开始，“完片担保”成了业内高频词，您认为内在原因是什么？庞洪：电影业的发展离不开大量的投资支持，完片担保是保证资金安全性的一个环节。四五年前我在与好莱坞合作时总听到这个词，但因为我是从国企出来的，以前我们的体系里没有这个部分，我们的银行也不会提供这方面服务，过去中国的金融市场也不像现在这么活跃，电影市场刚开放的时候又涌进很多热钱，也很难用得到完片担保。但中国电影如果想规范化、体系化、专业化、产业化，就必须有金融的介入，资本都是逐利的，所以需要更完善的保险体系、风控体系，现在飘在中国电影行业头上是的钱有上千亿，但就是落不下来，不知道制片会不会超支，不知道后期会不会超期，我认为这种情况下需要完片担保来对这些进行严格把控。在国内懂制片的不懂金融，懂金融的不懂艺术，但电影是一门综合的行业，这个行业里需要更多的人才也需要完片担保这样的保障体系，它可以打通制片与金融这两个环节，在它们之间架起了一座桥梁，使资金有专业的团队来管理，投资者看到完片担保就会放心很多，也会加速中国电影的腾飞。中国电影观察：把这个制度引入中国难在哪里？庞洪：照搬的话非常难。“完片担保”听着只有四个字，但里面有很多的内容，我为此做了几年的准备。比如好莱坞有标准的剧本软件，而我们的剧本五花八门各种各样，美国是剧本一页纸，银幕一分钟，是标准的，一百五十页就是一百五十分钟。软件格式统一，从学校教育开始大家就用的同样的软件。剧本拿到手，多少个主要演员、多少场戏、特效场景有多少一目了然。这个时候制作费是多少投资人就可以非常清楚了。而中国就有很多突发状况，会有制作超支的情况出现。完片担保体系中国和外国衔接的难点就在于我们没有统一的软件。比如剧本写作软件、财务软件等等。其实我们在做中文软件的研制和开发。我认为还是要有差异化，将好莱坞有优势的方面学习、领悟按照中国电影市场的情况进行改进和普及，要让好莱坞西为中用。中国电影观察：那您是如何引入这些软件的？庞洪：我们请了当年给好莱坞做这些软件的软件工程师，来编写适合中国的程序，现在已经做了两年的时间，马上就要进入测试阶段。这个软件是全世界最新的，因为开发这套软件的技术是目前全球最先进的，而且中英文可以直接互换，甚至可以做到选择哪位演员，直接把名字打上去，剧本中的台词就会以他的声音念出来。等这套软件成熟了，将来做合拍片美国人也要用这一套软件来工作，这是我所期望的。中国电影观察：国内中外电影合作大体是什么情况呢？《日月人鱼》又有哪些不同？庞洪：我们真正的合作制片的电影并不多，大部分是国内公司加磅投资，主导权不高。权益高的部分可能就是买断中国版权在中国放映上，而这部电影我们拥有全球版权。当然这其中也有技巧，美国人可能会认为这是部美国电影。但没关系，我们需要这个过程，我们一步一步来。如果我们要巩固自己的市场，那必须走出去，不走出去，不学习，不适当让利给对方，别人怎么肯让你学到核心的东西？《日月人鱼》幕后主创大部分来自好莱坞，但他们的助手都来自中国，麒麟影业要用这部电影来培养自己的制作团队制作人才，这是一个循序渐进的过程。这样等2017年市场放开了，我们自己的人才也培养出来了。中国电影观察：《日月人鱼》之后是不是有很多好莱坞的项目或投资人找到您？庞洪：是的，一方面我们的剧本工厂就在好莱坞，另一方面因为《日月人鱼》跟好莱坞的合作，因此很多人听说了我们，跟我们寻求合作的机会。麒麟影业这三年差不多有10部电影在准备中，其中有三分之一是与海外合作的电影。现在好莱坞也越来越愿意跟我们合作了。因为我们的市场在迅速增长，只是大家文化差异和专业水平不一样，导致沟通成本很高。麒麟影业接下来与国外合作、合拍的片子会尽量在中国取景，也让老外对中国电影市场环境有所了解。既要中国化、本土化，也要国际化、标准化。中国电影观察：麒麟影业将来会更注重拍商业大片吗？庞洪：曾经也有媒体说“麒麟影业只会拍商业大片”，我认为，电影是工业，它需要资金和科技来为它插上翅膀。大片代表投入大，意味着有好的技术和优秀人才，成功率会更高。在投拍商业大片的同时我们这几年也在对国产类型片做更多的尝试，国产类型片我们希望给导演更多的发挥空间，把导演的创作天赋放大到极致，而商业大片应该是制片人中心制，这是经过好莱坞验证的一套工业体系，我们把它学好了，再来拍我们五千年的文化。中国电影观察：您认为，走国际化道路势在必行？庞洪：是的，我们虽然是现在的第二大、未来的第一大电影市场，但我们占全球的市场份额只占10%。只有通过“借力”，中国电影才能实现“走出去”战略。中国电影观察：《画皮2》之后，您曾说“缔造华语新标准”是您的追求，所以您从那时起就一直在做行业标准。庞洪：中国电影业发展速度很快，但从业人员参次不齐，整个行业也没有规范的标准。中国的市场是观众掏一样的钱看片子，但片子质量不一，我希望每个观众在走出影院的时候都有一样的好的感受，可能我是从国企出来的，所以责任感比较强。我希望国内电影产业可以强大起来，2018年后人才、资金、机制都能与好莱坞相接轨，与狼共舞也能舞得起来，守土有责又能同台竞技，这是我们麒麟的目标。